小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定 ,这点大家都心知肚明 ,这几年一路跟着马云走过天猫 ,天猫的大环境变了,小二权力太大 ,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗? 如果 ,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动 ,专注把产品做好 ,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则 ,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了 ,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢 ,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家 ,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了 ,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数 ,好多已经倾家荡产 ,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。
相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者,如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和 、产品开始严重趋同 、需求被过剩满足的环境 ,这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限 。